Teambuilding in der Redaktion
Sie sind der Dirigent und wollen, dass Ihr Redaktions-Orchester vor Harmonie, Kreativität und Fleiß strotzt. Das Geheimrezept lautet: kooperativer Führungsstil – klingt so einfach, ist es aber nicht. Wie man aus mehr oder weniger talentierten Solisten eine tolle Truppe formt – das lernen und üben Sie hier. Wie wichtig ein kluger Teamleader ist, beschrieb der Star-Dirigent Leonard Bernstein so: „Aus Freiheit ohne Ordnung entsteht nur Anarchie.“
Das sind Sie
Redaktionsleiter:in, Ressortleiter:in, CVD, Chefredakteur:in oder Mitarbeiter:in mit journalistischer Personalverantwortung.
Das können Sie bereits
Sie setzen sich mit Ihrer Führungsverantwortung auseinander.
Das erwartet Sie
- Zielbeschreibung: Ein funktionierendes, kreatives, effektives Redaktionsteam
- Der Weg: Analyse der eigenen Redaktion
- Problematische Konstellationen: Was das Teambuilding behindert
- Die Werkzeuge des Teambuildings
- Praktische Übungen
- Team führen – die wichtigsten Führungsinstrumente
Das können Sie nach dem Seminar
Sie haben die Situation der eigenen Redaktion analysiert und konkrete Ziele erarbeitet, wie die Kooperation miteinander aussehen soll. Sie sind in der Lage, einen Maßnahmen-Katalog zu erarbeiten, um das Teambuilding zu fördern. Entscheidend dafür ist die individuelle Beurteilung/Förderung/Führung der Mitarbeiter:innen und die Anwendung bewährter Methoden des Teambuildings.
Ein Zertifikat bestätigt Ihre Teilnahme.
