Change Kommunikation - kompakt

Transformationen in Unternehmen laufen selten reibungslos – laut einer McKinsey-Studie scheitern bis zu 70 Prozent aller Change-Prozesse. Das wirksamste Mittel zum Erfolg: professionelle Change Kommunikation. In unserem Seminar erarbeiten zwei erfahrene Coaches mit Ihnen, was eine wirksame Kommunikationsstrategie ausmacht, welche Dialogformate funktionieren und wie Sie Ihr Team in den unterschiedlichen Change-Phasen mitnehmen. Am Ende schreiben Sie Ihre eigene Change-Story.

Das sind Sie
Unternehmenskommunikator:innen, Changemanager:innen, HR- und People-Development-Manager:innen sowie Projektleiter:innen.

Das können Sie bereits
Sie kennen die Grundlagen der Unternehmenskommunikation.

Das erwartet Sie

• Must-Haves einer Kommunikationsstrategie
• Warum Kommunikation im Change Prozess besonders wichtig ist
• Basismodelle des Change Managements: Welche Phasen uns im Change erwarten
• Grundlagen der Stakeholder-Analyse: Welche Rollen gibt es im Veränderungsprozess?
• Was ist Ihre Rolle in dem Prozess? Welcher Kommunikator wollen Sie sein? Was können Sie leisten?
• Change Story und transparente Kernbotschaften: Warum wir nicht zu viel kommunizieren können
• Übungen anhand von Fallbeispielen

Das können Sie nach dem Seminar
Sie kennen die Methoden und Tools für eine wirksame Change Kommunikation und wissen, wie Sie Veränderungskommunikation planen, nachhaltig umsetzen und Erfolge messbar machen. Best Practices und Worse-Case-Szenarien helfen Ihnen dabei, Ihre eigene Strategie zu finden. Sie lernen die wichtigsten Change Modelle kennen und erstellen eine Change Story.

Ein Zertifikat bestätigt Ihre Teilnahme.

Das passt ergänzend

• Krisenkommunikation
• Interne Kommunikation auf allen Kanälen
• Texten für die interne Kommunikation, Schwerpunkt Intranet (Webinar)

Fragen zur Anmeldung bitte an das Sekretariat
E-Mail: abp@abp.de